オーナーのための意思決定できる事業承継
有効な事業承継とその決断
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序章
第1章 後継者を選ぶ
第2章 自社株の評価方法
第3章 自社株対策の具体的方法
第4章 新しい事業承継税制
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序章
事業承継を考える上での大切なポイントは次のとおりです。 (1) 後継者をどうするのか? (2) 経営権対策をどうするのか? (3) 株価・相続税をどうするのか? (4) 納税資金をどうするのか? (5) 争族対策をどうす…
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事業承継について
2-2.原則的評価方式による評価
原則的評価方式による評価は、以下の流れに沿って行います。 ① 会社規模の判定 ② 特定会社の判定…
3-5.従業員持株会の活用
オーナー所有の株式を従業員持株会に譲渡することで、次の ような効果が期待できます。 (1) …
2-5.特定会社の株式の評価
自社株の評価は、通常、原則的評価方式により評価すること とされています。しかし、評価対象となる…
1-1.誰に事業を引き継がせるか
次世代の経営者となる後継者を決めるためには、内部・外 部を問わず、経営者として誰が最もふさわしいのか…
3-3.資産管理会社の設立
オーナー所有の株式をオーナーの子供が設立した資産管理 会社に売却することで、次のような効果が期…
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